本田日产“抱团取暖” 整合之路困难重重
据日媒报道,日本汽车制造商本田汽车公司和日产汽车公司日前在东京共同宣布,本田、日产和三菱汽车三方已签署谅解备忘录,本田与日产将正式开启合并谈判,三菱汽车公司将就参与合并事宜进行探讨。
本田社长三部敏宏说,本田和日产将共同出资成立一家控股公司,双方均作为该控股公司子公司,以此方式进行合并。控股公司名称、各方持股比例、人事安排等细节将通过后续谈判进一步明确。
据介绍,本田和日产计划于2025年6月达成最终合并协议,控股公司拟于2026年8月正式成立并同步上市。三菱汽车社长加藤隆雄表示,三菱汽车将于2025年1月底之前就是否参与合并作出最终决定。
分析人士指出,随着全球汽车产业电动化、智能化浪潮来袭,日本汽车制造商转型迟缓。日本车企销量不断下滑、经营陷入困境,促使它们“抱团取暖”。
不过,有分析指出,本田和日产的联合难以真正解决自身困局。
日产前CEO卡洛斯·戈恩此前受访时指出,本田和日产的业务相似性高,两家公司很难找到协同效应,合并无法带来显著的互补优势。双方合并是“孤注一掷的举动,并非一笔务实交易”。
日本《每日新闻》说,本田和日产均以乘用车为业务中心,其在海外出口国及投资项目上有着不少重合,这些都是需要解决的课题。《日本经济新闻》称,本田和日产各自有着不同的企业历史与企业风格,就如同油和水一般,双方的整合需要克服巨大障碍。
日本媒体评论称,合并并非一劳永逸的解决方案,如今本田和日产的核心业务仍以燃油车为主,在新能源核心技术储备方面相对薄弱,双方如何在快速发展的新能源时代保持竞争力,是合并后面临的重要挑战。
名古屋大学教授山本真义认为,本田和日产各自拥有关键技术及产品系列,未来能否整合优势资源、实现加成效应,是合并能否取得预期效果的关键。
乐天证券经济研究所首席战略师窪田真之指出,整合电动化和智能化资源无疑会提高效率,关键是两家公司如何在管理决策上避免内耗。如果不能迅速决策,效果就会大打折扣。
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